Ihr IT-Bereich arbeitet nach wie vor „old-fashioned“. Wie können Sie den digitalen Wandel managen, aber gleichzeitig einen guten IT-Service-Level erhalten?
Die Ausgangslage
Ein marktführender Finanzdienstleister steht vor der digitalen Herausforderung, neue Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Das Unternehmen hat in den vergangenen Jahren seine IT konsolidiert und die Kosten nachhaltig reduziert. Dennoch mehren sich die Stimmen, ob die IT den Anforderungen gewachsen ist: „zu langsam“, „unflexibel“, „nicht innovativ genug“, „sehr teuer“.
Als eine wichtige strategische Maßnahme wird eine Kooperation zwischen der Shared-Service-Tochter und einem FinTech Start-up vereinbart.
Wie sind die gesetzten Ziele zu erreichen? Mit welchen Maßnahmen kann der IT-Bereich reagieren? Lassen sich Konzepte wie Agile Development, Bi-Modality etc. etablieren? Wie können alte und neue Welt optimal verknüpft werden? Welche Struktur- und Prozessänderungen sind erforderlich? Wie ist eine Governance zu etablieren, ohne den Start-up „Spirit“ zu zerstören? Wie kann die Zusammenarbeit optimal gestaltet werden?
Sie möchten mehr über unsere Arbeit und Ergebnisse erfahren? Bitte sprechen Sie uns an.